कैसे भारत की नई पीढ़ी का कार्यबल डिग्री के बजाय तकनीक और कौशल को अपनाता है
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कैसे भारत की नई पीढ़ी का कार्यबल डिग्री के बजाय तकनीक और कौशल को अपनाता है

भारत की नई पीढ़ी तेजी से बदलती प्रौद्योगिकी के समकालीन युग में दुनिया ने महत्वपूर्ण तकनीकी प्रगति की है। जबकि कुछ उद्योगों ने महत्वपूर्ण छंटनी देखी क्योंकि उन्होंने अपने संचालन में नई प्रौद्योगिकियों को शामिल किया, वहीं अन्य ने समवर्ती रूप से अपने कर्मचारियों को ‘बॉट’ के नियमित कर्तव्यों के परिणामस्वरूप अधिक नवीन और रचनात्मक कैरियर की संभावनाएं प्रदान कीं।

 

एक शोध का अनुमान है कि 83 मिलियन नौकरियाँ ख़त्म हो सकती हैं, लेकिन 2027 तक 69 मिलियन नई नौकरियाँ उपलब्ध होने की उम्मीद है। डिजिटलीकरण और प्रौद्योगिकी के दो अलग-अलग प्रभाव हैं: वे दोनों रोजगार के नए अवसर पैदा करते हैं और श्रम बल में बदलाव को कमजोर करते हैं। स्वचालन और डिजिटल परिवर्तन के परिणामस्वरूप नौकरी के नुकसान के बारे में चिंता करना सामान्य है, लेकिन यह महसूस करना महत्वपूर्ण है कि इन विकासों के परिणामस्वरूप नौकरियों का शुद्ध नुकसान नहीं हो सकता है।

 

कैसे भारत की नई पीढ़ी का कार्यबल डिग्री के बजाय तकनीक और कौशल को अपनाता है

 

मसाई स्कूल के सीईओ और सह-संस्थापक, प्रतीक शुक्ला ने भारत की वैश्विक प्रतिभा के लिए नए-कॉलर श्रमिकों के उदय के महत्व पर कुछ अंतर्दृष्टि प्रदान की है। लंबे समय से चली आ रही यह धारणा कि केवल एक डिग्री ही किसी के करियर पथ में सफलता सुनिश्चित करती है, तकनीकी प्रगति और भर्ती प्रक्रिया में आमूल-चूल बदलाव के कारण चुनौती दी जा रही है। माइक्रो-लर्निंग और अपस्किलिंग के इस क्रांतिकारी युग में, हायरिंग पार्टनर्स डिग्री की परवाह किए बिना,

 

पहले से कहीं अधिक आवश्यक कौशल वाले उम्मीदवारों का समर्थन कर रहे हैं। हर जगह कंपनियां कौशल-आधारित नियुक्ति की आवश्यकता से अवगत हैं। इसलिए, भारत अपने व्यापक नौकरी के माहौल के कारण “न्यू-कॉलर” कार्यबल बनाने में अग्रणी है। नई पीढ़ी के कार्यबल को बनाने वाली प्रतिभाएं अनुभव और सीवी से अधिक महत्वपूर्ण हैं। नियोक्ता ऐसे लोगों की तलाश कर रहे हैं जिनमें विकास की मानसिकता, नई जानकारी को आत्मसात करने और समझने की क्षमता और नए तरीकों से समस्याओं को हल करने की क्षमता हो।

 

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बाज़ार की लगातार बदलती प्रकृति पारंपरिक कॉलेज प्लेसमेंट रणनीतियों की तुलना में अपस्किलिंग प्लेटफ़ॉर्म को प्राथमिकता दे रही है। इन उन्नत और विशिष्ट प्रतिभाओं वाले लोग सफेदपोश या नीलेपोश मजदूरों की रूढ़िवादी श्रेणियों में फिट नहीं होंगे। बल्कि, उनमें ‘न्यू-कॉलर’ श्रम शक्ति शामिल होगी। नए स्तर के कार्यबल के उदय में योगदान देने वाला एक महत्वपूर्ण कारण गुणवत्तापूर्ण उच्च शिक्षा वहन करने में असमर्थता है, और शैक्षिक प्रणाली ज्ञान में तेजी से सुधार के साथ तालमेल नहीं बिठा पाई है।

 

नए कॉलर वाले कार्यबल अधिक रोजगार के अवसर पैदा कर सकते हैं क्योंकि उनके पास पहले से ही आवश्यक कौशल हैं। मार्गदर्शन प्रदान करने वाले कार्यबल को व्यवसायों के साथ मिलकर विकसित होने की आवश्यकता है क्योंकि वे डिजिटल क्षेत्र में आगे बढ़ रहे हैं और प्रौद्योगिकी नए प्लेटफार्मों और व्यावसायिक रणनीतियों के निर्माण को सक्षम बनाती है।

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